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最佳项目管理来喽

来源:项目管理 时间:2022/4/5

高效管理时间

原则一:现在就做

不要拖延!不要拖延!

原则2:要动笔写

对待时间管理要像记账一样,初步的方法是做时间记录,你的目标是什么,你今天要做什么,做这些事情花了多少时间。要动笔写在纸上,贴在显眼的位置。

原则3:时间管理方法遵循二八原则,要把精力放在最重要的地方。第一,设定明确目标;第二,将计划写在纸上;第三,为工作项明确优先顺序;第四,避免干扰。

分清优先级

四象限法则能为工作任务很好的排序:

第一象限:重要且紧急(今日目标,需要立即去做的任务,如紧急客诉等)

第二象限:重要非紧急(未来目标,集中精力处理的事情,如工作计划等)

第三象限:紧急非重要(干扰项,可适当授权或寻找他人帮助,如会议、琐碎的工作等)

第四象限:非重要非紧急(不利于发展,工作时间尽量别做,如刷微博看

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