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建筑工程管理概念是什么怎样才能做好项目管

来源:项目管理 时间:2022/8/17

  建筑工程项目范围管理主要是为了能实现项目的目标,对项目的工作内容开展控制的管理过程。它包含了范围的界定,范围的规划,范围的调整等等。那么建筑工程项目管理是什么,怎样开展项目管理呢?   

建筑工程管理

  一、建筑工程项目管理是什么,怎样开展项目管理 

  建设工程项目管理的内涵是:自项目开始至项目结束,根据项目策划和项目控制,以使项目的费用目标,进展目标和质量目标得到实现。   

  项目管理工作内容: 

  1、对项目开展前期调查、收集整理相关资料,制定初步的项目可行性研究报告,为决策层提供建议。协同配合制定和申报立项报告材料。   

  2、对项目开展分析和需求策划。 

  3、对项目的组成部分或模块开展完整系统设计。 

  建筑工程项目管理是什么,怎样开展项目管理 

建筑工程管理概念

  二、建筑工程项目管理的类型有哪些 

  按建设工程生产组织的特点,一个项目通常由诸多参加单位承担不一样的建设任务,而各参加单位的工作性质,工作任务和利益不一样,所以形成了以下不一样的建设工程项目管理类型: 

  1、业主方的项目管理(它是建设工程项目管理的核心,是建设工程项目生产的总组织者)。   

  2、设计方的项目管理。   

  3、施工方的项目管理。   

  4、供货方的项目管理。   

  5、建设项目工程总承包方的项目管理。   

  6、其他建设工程项目管理。 

建筑工程项目管理

 综上所述就是建筑工程管理的概念以及怎样才能做好项目管理,相信看完以后一定对您有所帮助。   

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